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什么是转型.pdf

什么是转型.pdf / 教育/学习 / 共享资料文件夹/军事资料/军事学术 /外国军事学术/什么是转型.pdf / 文章摘要: 美国国防部在2001年《四年防务审查报告》中,提出在国防部办公厅内建立部队转型办公室,并任命退役海军中将阿瑟·塞布罗夫斯基担任该办公室的主任。塞布罗夫斯基直接向拉姆斯菲尔德报告工作,负责将转型工作与国家安全和国防部战略的宏观因素相结合。以下是他在2002年的三次关于转型的谈话摘录,为我们理解美军转型提供了第一手的权威资料。 ……一个机构跨过核心能力的局限,创造一种新的东西.这种变化还是在现有的体系之内.例如,美国海军用于浅水探雷和反潜战的无人潜水器就是这样的事例.那些任务本来就是美国海军的核心能力,但是,一旦以新的方式应用了这种技术,海军就可以做过去不能做的事情,这就是转型.这种变化将涉及条令,编制和技术.三是下几个大赌注.这是巨大的跃升,这些进展将改变一个军种,改变国防部,甚至还可能改变世界.有人可能会争辩说,这不是国防部正在做的事情.但是他们错了,因为这个机构过去已经做过这样的事情.全球定位系统卫星就是最好的例证,它的出现改变了军事,改变了国防部,也改变了国民社会.另一个例子是美国陆军一马当先的美军"拥有夜晚"的能力,它改变了地面战争的特性.这就是大赌注.再一个例子是将核弹道导弹装到海里的潜艇上.这些例子存在一个问题,那就是它们都在向后看.问题是今天的大赌注可能是什么?虽然有一些样板会脱颖而出,但是,国防部还是要看一看,这些样板在经过现役部队的评估和试验之后状况怎样.有一个样板是向光速武器的过渡,这种武器的研制可能改变进攻与防御之间的关系.太空是另一个领域.新型商业战略一经把新作战思想与新兴技术结合,就能够对信息运用于战场的方式产生深远影响.它可能包括将很小载荷迅速送往轨道的能力.机器人技术是另一个可能产生丰硕成果的方法,因为战场上人员的调动可能改变一切…… 【作者简介】 阿瑟·塞布罗夫斯基.美国国防部转型办公室主任,海军退役中将. / 114.77 KB
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